导读: 为周全晋升经销商信息化运用程度，包管营销信息治理体系的顺遂实行，7月25日-8月5日，山重修机对于来自天下的57家经销商的营业主干开展了营销信息治理体系的培训，本次培训共分五个批次，别离从发卖、债务、服 ...

为周全晋升经销商信息化运用程度，包管营销信息治理体系的顺遂实行，7月25日-8月5日，山重修机对于来自天下的57家经销商的营业主干开展了营销信息治理体系的培训，本次培训共分五个批次，别离从发卖、债务、办事、配件及工程运维治理等方面举行了体系操作及信息化工程治理理念层面的培训。

到场本次培训的是各经销商的信息化卖力人及各个营业模块的主干，本次培训就是将前期工程组调研的结果、进步前辈的营业流程、治理思惟转达递给各经销商，晋升经销商的治理程度及信息化运用程度，周全实现厂贸易务办公允台同一化，提高厂商协同效率。

营销信息治理体系培训现场

山重修机营销信息治理体系是山重修机营销理念“精益营销、价值同享”详细表现，体系以终端客户及零件装备为治理焦点，以“治理、营业、体系”的连续运营为导向，集零件发卖/配件/债务/办事为一体的零件全生命历程治理模式，构建从“厂家、经销商、终端客户”多方双赢平台。

该体系综合了海内外知名企业的行业经验，颠末5个多月的前期调研及预备事情，体系开发事情在2013年7月周全完成，规划8月份正式上线运转。山重修机营销信息治理体系包罗营销、债务、办事、配件四个年夜模块，体系整合了零件档案、妨碍档案、用户档案、专家诊断体系、挪动小秘书等功效，为工场、经销商、服务处提供����APP了一套完备的售前、售中、售后办事及配件的营业治理体系，实现厂贸易务的一体化。同时规范了一线发卖、办事职员的事情流程，更有用的网络市场及现场的反馈信息，提供倏地对于应市场的信息来历，并强化对于其事情的管控力度。体系看重出产发卖办事历程中与产物、客户等相干信息的网络堆集，成立起完备的零件档案、客户档案、办事常识库。

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