导读: 近期，陕汽公司荣获陕西省装备治理协会 第五届陕西省装备治理优异单元称呼。这份声誉的得到，不只是对于陕汽总体装备治理事情的承认，更是对于我公司装备治理职员事情中不停开拓立异的必定。 陕汽公司深 ...

近期，陕汽公司荣获陕西省装备治理协会——第五届陕西省装备治理优异单元称呼。这份声誉的得到，不只是对于陕汽总体装备治理事情的承认，更是对于我公司装备治理职员事情中不停开拓立异的必定。

陕汽公司深切推进TPM治理，使全员装备维护向全员出产力维护过渡,实现了企业装备综合效率最年夜化，于存眷装备妨碍的同时存眷装备开动率以及出产构造预案。以重点装备以及出产瓶颈装备为冲破口，以危害源辨认与防控事情为落脚点，成立了妨碍价值停机率数据模子。落实指标治理以及对于标治理，摸索完美了万元固定资产维护用度以及库存指标，并对峙开展装备高技术人材评比勾当，搭设置装备摆设备技能职员彼此交流的进修平台，于公司内部成立了高技术装备维修人材步队，确保了公司装备的不变运转。

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