导读: 根据集团公司2013年降本增效事情的整体部署，年夜齿公司对于库存的年夜量毛坯举行梳理，制订了一系列可行性方案，将库存毛坯量节制于合理规模内。 1、优化毛坯库库存布局。经由过程对于月度产销规划的阐发、猜测， ...

根据集团公司2013年降本增效事情的整体部署，年夜齿公司对于库存的年夜量毛坯举行梳理，制订了一系列可行性方案，将库存毛坯量节制于合理规模内。

1、优化毛坯库库存布局。经由过程对于月度产销规划的阐发、猜测，制订毛坯库库存整机的库存量期量尺度，并严酷制订毛坯到货规划，使患上毛坯库库存获得有用节制，毛坯数目逐����APP月降低，从年头的241338件降到今朝的103089件，降落57%;占用资金从1061.07万元降到595.85万元，降落43.84%。

2、盘活滞留毛坯。对于因技能变动、总成了局等缘故原由酿成的滞留毛坯，经由过程与工艺部、技能中央等相干部分确认后，收拾整顿毛坯库共盘活滞留毛坯6000余件，降低库存资金50万元。如：210020405 毛坯加工为 DC1C10S130006-031共540件;LSDC10S90006-031毛坯加工为 LSDC10S90005-031共150件;5271489毛坯加工为 5271490共3214件。

3、增强投入产出查核，严酷节制产物的投入。 经由过程对于各加工部投入产出的查核，不只约束了各加工部毛坯投入数目，同时确保了产物的交付。如许做既优化了于成品布局，又充实阐扬了各加工部的职员劳效，使患上各加工部于成品资金的占用获得有用地节制，资金占用从2013年头的1693.24万元降到1466.08万元，降落13.42%。

年夜齿公司上半年于库存毛坯量的节制上取患了实其实于的效果，为公司的降本增效事情添加了色采。下半年公司将继承经由过程切实有用的手腕将节制库存毛坯量事情做患上更实更细。

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