导读: 2013年前四个月，三一挖掘机依然独有鳌头，销量高居中国市场第一。能取患上如许的好成就，除了了研发连续冲破、办事广受客户承认外，还患上益在三一奉行的精益打造模式，而恰是这一模式制造出的高质量产物，让三一 ...

2013年前四个月，三一挖掘机依然独有鳌头，销量高居中国市场第一。能取患上如许的好成就，除了了研发连续冲破、办事广受客户承认外，还患上益在三一奉行的精益打造模式，而恰是这一模式制造出的高质量产物，让三一挖掘机成为“紧俏货”，销量遥遥领先在各年夜竞争伙伴。

实在，早于本年年头，三一重机的年夜挖、中挖、小挖公司因精益打造结果显著，多次得到董事长夸奖。于屡次观光考查后，三一重工董事长梁稳根对于三一重机寄与厚望，并暗示三一挖掘机是公司的“第二增加极”，潜力无穷。三一重机的精益打造也得到了梁稳根的必定，精益结果凸起。

小挖公司

厂房流水化结构 编织质保系统网

“此刻的三一小挖发卖热患上‘烫手’。”谈到当下小挖的市场行情，三一重机代办署理商合肥湘元董事长周驰军笑脸满面，“三一挖掘机于圈内是出了名的好，产物质����APP量过硬。”

铸造过硬的产物质量，除了了要有进步前辈的硬件举措措施外，还需要一套成熟的精益品质治理系统。三一小挖工艺研究院长姜云清告诉记者，以小挖公司为例，公司总体工艺流程呈流水化结构，物流线路清楚、无较着迂回交织，呈单向流动，整体工艺跟尾顺畅，结构紧凑。

别的，小挖公司于挖机装置、调试、入库历程中已经实现品质信息化管控，该系统能有用地将品质问题的发生、查验、解决以数字信息化串联，年夜年夜提高相识决问题的速率与问题管控力度。

于主机出厂历程中，因为三一小挖公司接纳了线检、定检相联合的模式，有用地对于装置历程举行了品质监控，保障了每个客户拿到的都是及格优良的产物。

中挖公司

精益效益显著 宝马展上邃密化集团第一

5月20日一年夜早，三一重机LEAN工程室总监叶进明就带着精益项目师王新刚来到了中挖装置线，两人脸上笑意统统。“看到没，那些新型线棒小车、一个个特制工装，都是咱们为中挖公司出产线量身制造的。”

“拿线棒小车来讲，该装备造价不到传统焊接工卸车的二分之一，却比传统的焊接工卸车机动矫捷、易在打造。” 叶进明暗示，线棒小车不只年夜幅削减了一线员工走动搬运的间隔，同时也节省许多时间。

王新刚给记者算了一笔账，如下线一千台产物为例，10台小车能节省3750元。“固然，咱们还缭绕尺度化功课、节奏化出产这两个基本点，开展了一系列改良，比拟之前咱们的均衡率晋升了近一倍。”

于上个月刚竣事的德国宝马展上，三一中挖得到集团小型装备邃密化评选第一位，获得集团带领必定。“这申明重机邃密化程度稳步晋升，已经经成为行业标杆。”卖力评选的集团精益项目师告诉记者。

年夜挖公司

出产效率翻倍 市场据有率跃居第三

“假如三一的年夜挖也能靠近标杆企业，那末重机阐扬出的气力必定是惊人的。”对于三一的年夜挖，梁稳根心怀但愿。颠末多年起劲，三一年夜挖销量已经从行业第六跃居前三，晋升效果显著。

据三一年夜挖工艺研究院副院长余应怀先容，以年夜挖公司拆卸事情中央为例，该中央从现场工艺流程结构、各项治理系统的规范，都于不停逾越。

于工艺流程结构方面，事情中央结合技能等部分按照年夜挖产物的拆卸特色，根据“精益出产”的理念，一点一滴不停改良，先后举行了3次年夜型改造，产能不停扩充，使患上出产节奏晋升近2倍。

于现场治理方面，该中央以《三一集团6S尺度》为引导，着重于“目视化”上下功夫。走进年夜挖公司拆卸事情中央，起首使人赞叹的即是锃亮的地面，那是事情中央员工精心收拾整顿以及维护的成果。

同时，中央经由过程优化以及新建各项治理轨制，使患上ISO9001：2000品质治理系统及“五步卓着”治理系统笼罩整个中央各个角落，包管了拆卸产物品质，并促成品质不停爬升。

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