导读: 三一重工是中国最年夜、全世界第五的项目机械打造商，今朝已经周全进入项目机械打造范畴，此中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为海内第一品牌，混凝土泵车周全代替入口，且持续多年产销量居全世界第一。 2 ...

三一重工是中国最年夜、全世界第五的项目机械打造商，今朝已经周全进入项目机械打造范畴，此中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为海内第一品牌，混凝土泵车周全代替入口，且持续多年产销量居全世界第一。

20多年前，三一重工从做焊接质料起步，发展为昨天中国项目机械行业综合效益以及竞争力最强的企业，2012年得到国度科技前进二等奖。取患上这些成就，假如没有信息体系的支撑是不成����APP能的，卓着的信息化设置装备摆设为这位中国项目机械行业的伟人构建了敏锐的神经体系。

同时，为了开拓国际市场，三一重工陆续在印度、美国、德国、巴西制作了研发与打造基地，信息体系的国际化刻不容缓。

于研发上，三一彻底接纳数字化技能的支撑，不只能于电脑中设计好图纸，还能用三维模仿好，仿真模仿验证后，间接去出产。昨天，信息化阐扬的作用更年夜，公司可以经由过程信息化手腕做热力阐发、受力阐发、运动阐发、疲惫阐发等等。

今朝，三一全方位的信息化框架已经经搭成，于营业方面不停地深切运用强化。

对于在正常的打造型企业的信息化而言，信息化前端是供给链治理，中间是ERP，后端是发卖以及办事相干的CRM体系。从原质料加工到卖给客户产物，到售后办事这条线造成毗连供给商以及客户的价值链。于公司内部，从研发、到ERP，再到打造履行体系，是内部的一条技能链。

于这条线上，三一从研发到资源治理到出产打造都实现了信息化。从研发资料的设计，经由过程与ERP举行集成，举行人、财、物料的治理，接下来就是MES出产打造履行体系。

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