导读: 本年以来，内蒙古北方重工业集团有限公司北方股分公司工会安身自身本能机能定位，牢牢缭绕谋划事情主题，不停鞭策工会事情立异，充实阐扬工会紧密亲密接洽员工群众的上风，联合员工事情岗亭，鼎力大举开展了员工立异勾当 ...

本年以来，内蒙古北方重工业集团有限公司北方股分公司工会安身自身本能机能定位，牢牢缭绕谋划事情主题，不停鞭策工会事情立异，充实阐扬工会紧密亲密接洽员工群众的上风，联合员工事情岗亭，鼎力大举开展了员工立异勾当，设立了以员工名字定名的“张志强改良事情室、李宗军焊接事情室、金国富立异事情室”三个定位明确、特点凸起的职工立异事情室。建立至今，三个事情室不停开释立异“正能量”，不只根据事情方针义务书时间节点要求，高尺度完成为了各阶段使命，并且自我加压，自动负担起各项主要革新工程，为新产物研制、品质晋升、精益治理等各项事情的开展起到了主要的根蒂根基支撑作用。

金国富立异事情室：便宜“顶尖”替换入口

持久以来，北方股分液压缸事业部车床、磨床使用的顶尖都从外洋入口，入口件价格昂贵，顶尖均价都于3万元以上。跟着现使用的顶尖逐渐到了报废的年限，已经没法满意缸体周详加工的要求，从降低采购成本的角度出发，液压缸事业部决议：由金国富立异事情室负担便宜顶尖工程，替换入口。

金国富团队踊跃投入到便宜之中，还将其列入到了事情室履职义务书里。

作为立异事情室的“主心骨”，金国富为周详顶尖便宜工程可没少下功夫。畴前期工程论证，到对于各类顶尖布局好坏举行阐发，再到确定设计方案、绘制图纸，金国富领导团队堪称全身心投入。

工程的前期事情进展的颇为顺遂，但于精加工时碰到了坚苦：顶尖与外购油封的尺寸不符。究竟是周详装备，想简简朴单就逾越外洋多年的技能照旧不太轻易的。但立异事情室成员颠末细心研究核实，末了找出了����APP弊端，修改了部门尺寸，一举装置乐成。

经试验，顶尖的周详水平远超入口件的程度，试制取患上乐成。据相识，事情室共完成覫100到覫300顶尖9个，为公司节约各种用度30余万元，并且所有顶尖的原质料都来历在废旧质料收受接管再哄骗，做到了低成本、高产出。

张志强改良事情室：小改良解决年夜问题

走进总卸车间，整洁有序的情况顿时映入眼皮，“这要归功在张志强改良立异事情室的起劲”，总卸车间司理常学良暗示。总卸车间于公司工会引导下建立张志强改良事情室后，他们缭绕精益治理对于矿车装置、事情现场举行改良，并建造了一批工装，为车间带来了变迁。

据相识，于张志强改良事情室团队的配合起劲下，车间一共建造了19个工装，而且全数实现了推广运用。

“这已经经年夜年夜凌驾了事情方针义务书里的改良数目，”常学良说，“事情室此刻就是车间的改良集聚地，许多好点子都是他们想出来的。”

于车间，许多副驾驶室座椅整洁地反扣于整机配送车上。张志强先容，这些工具本来都是间接摆放于地上，既占处所，也轻易对于座椅形成没必要要的毁坏。因而就想措施设计出了存放运行的工装，此刻再也没有发生毁坏征象了。“另有锥齿轮公用安装吊钩的便宜，”张志强指着一排锥齿轮说，“之前都是人力搬运，既费时吃力，还存于保险隐患。咱们按照罗纹布局，便宜了一个安装吊钩。使用后不只效率提高了，并且也杜绝了变乱的发生。

张志强指着一台矿车底部的一个螺丝接口处说，好比这个圆形的塑料盒，之前喷漆时常常腐化螺丝下的橡胶圈，厥后咱们发明从策动机上取下的这个塑料盒正好能彻底挡住螺丝，实现了废物再哄骗。另有策动机下面的导流管，装置时导流管的出口处正好位在一块白色底板的上方，经由过程对于它举行改造，加长了长度，转变了标的目的，有用地解决了这个问题，客户也对于我这个革新暗示接待以及承认。

除了此之外，另有洗濯箱登高凳、驾驶室装置躺车架、隔圈摆放架、压力机不变座等多个便宜工装均已经投入使用，解决了诸多坚苦，车间现场越发整洁有序。

而其他的小改良，用张志强的话来讲，叫做“基本天天都于改，数目没法统计。”

“别看这些改良不起眼，但是解决了不少年夜问题。”工会主席郭鹏暗示，工装的使用不只降低了劳动强度，并且提高了事情效率。“更主要的是，经由过程改良事情室的动员辐射效应，许多员工已经经不自发地将改良思维融入到了一样平常事情之中，这对于落实公司‘精品’矿车战略无疑具备主要的促成作用。”郭鹏如是说。

李宗军焊接事情室：便宜NTE330工装为新产物研制提供主要支撑

提起今日的北方股分，最使人歌颂的莫过在其自立研制的NTE系列电动轮矿用车。于NTE240、NTE260型号产物取患上显著的市场化结果后，北方股分趁势而上，按照市场需求信息，坚决上马NTE330工程。紧锣密鼓地研制历程中，工程组碰到了诸多坚苦。与以前乐成研制的三个车型比拟，NTE330“体型”越发重大，技能难度也更高，“最重要的是缺少一系列用在车架焊接的辅助工装，没有这些必备的工装，整个研制事情就无从谈起。辅助工装就比如一架桥梁，要想实现高效精准的部件焊接以及拆卸，缺了这个‘桥梁’可不行。”布局件车间司理单爱明于谈及工装的主要作历时说。

便宜载重跨越300吨年夜型电动轮矿用车的辅助工装，公司以前从未有过测验考试。要害时刻，李宗军焊接事情室负担起重担。“这活可欠好干，咱们险些可以说是从零起步。”李宗军说。

据相识，从3月20日拿到图纸，到5月12日完玉成部工装便宜，时间紧、使命重。并且因为是新制工装，ERP体系里并无录入相干工序，李宗军团队只能用人工的体式格局举行进度追踪以及协调，三道工序费时吃力，占用了年夜量的时间。幸亏事情室的成员对于工装建造的理解都很是到位，焊接时不只效率高，并且品质好，包管了一系列工装的便宜进度。

据相识，今朝事情室便宜的系列工装均已经投入使用，彻底可以或许满意车架打造需求。

李宗军焊接事情室，堪称一支精英式的团队，七名成员里，刘文忠是武器集团级科技带头人，单爱平易近是布局件车间司理，李宗军、闫炯、张庆斌、康宝玉、马乾隆全数拥有高级技师职称，多人同时照旧技术带头人。

“组建这支团队时，就是但愿他们于公司面临急难险重担务时阐扬尖刀队作用，要能打硬仗、打胜仗。”工会主席郭鹏谈及成立事情室的初志时暗示。

“将来，咱们还将进一步增强治理以及查核，为事情室阐扬作用提供越发完美的平台，同时对峙鼓动勉励立异、宽大掉败，起劲将事情室制造成为立异结果的集聚地。”郭鹏满怀期待地说。

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